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だじゃれを活用しよう!

ダジャリーダーシップ研修

職場の雰囲気を和ませるだじゃれ活用法を習得します

  • 仏頂面の部長を筆頭に上司はいつもピリピリとしている
  • ちょっとしたコミュニケーションもメールばかりで滅入る
  • 誰もが黙々と仕事をしていて、静まり返ったお葬式のような組織

最近、こうした不機嫌とも無愛想とも言える“緊張した職場”が増えてきています。こうした職場では社員の個性や創造性が最大限に発揮されず、会社も社員も本来の輝き(シャイン!)を放つことができません。

そんな職場のカンフル剤として開発されたのが「ダジャリーダーシップ研修」。本研修では、組織の活性化・人間関係の円滑化・生産性の向上につながるだじゃれ活用法を数々の事例を交えてご紹介します。

「寒い」「ウザい」と言われがちなだじゃれも使い方次第。
組織・チームを強化するコミュニケーションツールとしてだじゃれを活用してみませんか?

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実施概要

  • 所要時間: 2~4Hでアレンジ可能
  • 実施人数: 12~90名程度(最適人数24名)
  • 想定対象者: 職場のマネージャー、労働組合員など

モデルスケジュール(4H)

導入

  • だじゃれテスト(Before)

だじゃれの効果を考える

  • だじゃれのもたらす効果とは?
  • 事例紹介① なでしこ佐々木監督に学ぶだじゃれ術
  • 事例紹介② ドミノ・ピザのだじゃれ社内公用語化

だじゃれ力を身につける

  • ダジャリーダーシップモデル
  • だじゃれマインド(オヤジギャグとだじゃれの違い)
  • 掛けことばのつくり方
  • 掛けことばの発想

だじゃれ力を強化する

  • 滑り方のテクニック
  • 返し方のテクニック
  • 文脈の広げ方

だじゃれが飛び出す職場をつくる

  • “だじゃれPK戦”で会議のウォーミングアップをする
  • “だじゃれ発想シート”で使える社内用語を考える
  • だじゃれを使って製品・サービスのネーミングを考える

まとめ

  • だじゃれテスト(After)

「ダジャリーダーシップ研修」で実現できること

  • 上司が意識して冗談(だじゃれ)を言うことで、部下との関係が親密になります!
  • 停滞していた会議がだじゃれウォーミングアップにより活性化します!
  • 平凡なネーミングがだじゃれ一つで注目の的に変身します!

参加者の声

  • これまで上司から一方的に話されるイメージでしたが、大勢で一緒に楽しめるものだと思いました。
  • だじゃれは“知的生産活動”なのだと実感しました。脳が活性化されました。
  • だじゃれとオヤジギャグの違いが明確になり、新鮮な気持ちでだじゃれを捉えることができた。
  • だじゃれは人間関係の構築や組織活性のコミュニケーションツールになり得ると感じた。
  • 佐々木監督の事例がとても参考になった。ダジャリーダーとして周囲に影響力を発揮したい。
  • 人のだじゃれに新たな発見があったり、そのような表現の仕方があるのかと気づきもあった。
  • 会議の前に少しでも活用できると頭が活性化してコミュニケーションのきっかけになると思う。
  • 飽きることなく楽しめた。
  • 現状の関係を打開するのにだじゃれが有効な手段であることが理解できました。
  • 気楽に楽しめました。固くないワークで良かったです。
  • 皆でワイワイと楽しい雰囲気で良かったと思います。
  • だじゃれを通じてコミュニケーションの大切さを学ばせていただきました。
  • 笑いが絶えなかった。今後の話のネタになりそう。
  • チームでだじゃれを言い合うことで、チームワークを培えた。
  • 普段使っていない発想力が刺激されて良かった。

講師紹介

鈴木 英智佳 (すずき ひでちか)

一般社団法人 日本だじゃれ活用協会 代表理事

株式会社ラーニング・クリエイト 代表取締役

1975 年兵庫県尼崎市生まれ。慶應義塾大学商学部卒業。花王株式会社に入社。教育研修ベンチャー企業を経て、2011年に独立し、ラーニング・クリエイトを設立。“学びの設計・学びの場づくり”を体系的に指導する「ラーニング・コーディネーター」として、企業の研修内製化を支援。

2014年一般社団法人日本だじゃれ活用協会を設立。『だじゃれは世界を救う!』を合言葉にだじゃれを活用することで世の中に笑顔と希望をもたらすべく「だじゃれ道場」「だじゃれの授業」「だじゃれde脳トレ」など数々のワークショップを開発。全国に広がる36名の協会認定ファシリテーターの仲間と共にだじゃれで全国各地を“ファシリ”回っている。「2013年D1だじゃれグランプリ(江戸川大会)」にて優勝、金メダイを獲得。

【著書】
『爆笑する組織~会社を強くするだじゃれ仕事術~』(自由国民社)
『研修開発入門 研修転移の理論と実践』(共著・ダイヤモンド社)

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講師 鈴木 英智佳